Costellazioni familiari e aziendali

Le persone, molto spesso, si chiedono se sia scientifico o meno questo metodo. Si può dire che non lo è, semplicemente perché si basa su meccanismi che non possono al momento essere misurati con gli strumenti a disposizione della nostra attuale scienza. Non avere consistenza sul piano dei metodi scientifici, non pregiudica però la sua provata efficacia e la sua consistenza dal punto di vista fenomenologico: le costellazioni producono in chi ne fa uso degli effetti benefici, permettono di accrescere una sensazione di positività, conferiscono un senso di apertura e di connessione come solo pochi altri metodi consentono (tra cui la meditazione profonda).

Questo strumento Bert Hellinger lo definisce come spirituale, perché lavora su piani che trascendono la dimensione mentale, psicologica ed individuale. Si lavora su quel piano in cui siamo tutti interconnessi ed in cui possiamo agire in modo positivo attraverso dialoghi precisi, atteggiamenti di . gratitudine, riconoscimento, l’accoglimento di ciò che c’è (atteggiamento di fondamentale importanza come ci ricorda anche J. Krishnamurti).

Le Costellazioni Familiari di Bert Hellinger si basano su tre leggi che regolano il funzionamento di tutti i sistemi, gruppi familiari o legati a uno scopo ben preciso come i gruppi di lavoro e le aziende. 

• La prima legge è quella dell’appartenenza, cioè tutti coloro che fanno parte della famiglia non possono essere esclusi. Quindi laddove ci siano figli illegittimi, familiari esclusi o dimenticati perché la famiglia si vergognava di loro in quanto pazzi o perché autori di cose sconvenienti, ci sarà una spinta, una o più  generazioni dopo, a rappresentare queste persone dimenticate attraverso il destino (sofferto) di un membro della famiglia anche, e soprattutto, se questo non sa nulla di colui o colei che sta rappresentando. In pratica questo discendente farà scelte o patirà un fato che proviene da storie di persone anche lontanissime nel tempo e nello spazio.
• La seconda legge – Legge del dare ricevere –, dice che chi ha dato deve ricevere e chi ha ricevuto deve dare. Se c’è uno scompenso non sanato dai diretti interessati,  qualcuno – la generazione successiva – rimetterà le cose a posto, perdendo qualcosa, o cedendolo inconsciamente, per compensare l’azione di chi ha ricevuto senza dare – o all’opposto, prendendo anche in modo non corretto, per compensare chi invece aveva perso in modo altrettanto iniquo. Si pensi per esempio alle famiglie che durante la Grande Guerra in Germania hanno occupato le case di persone portate ai campi di concentramento. Chi ha lavorato con le costellazioni familiari nelle generazioni successive ha notato come i figli di queste famiglie si rifiutavano di vivere in una casa e preferivano, apparentemente senza motivo, vivere come senzatetto, senza fissa dimora.
• La terza legge – Legge dell’Ordine – dice che chi viene prima ha la precedenza su chi viene dopo. Laddove è violato questo principio, si genera sofferenza per tutti. Un esempio, sono i figli che si intromettono nelle faccende dei genitori, come nelle separazioni o nei conflitti tra coniugi (purtroppo spesso accade anche su esplicita richiesta di uno o entrambi i partner); il loro intervento genera dolore nei figli e incrementa il conflitto e lo rende irrisolvibile. Altro esempio sono i figli di genitori separati, che non riescono a vivere in autonomia la loro vita, non riescono a perseguire il proprio benessere poiché legati alla sofferenza dei genitori. In questa maniera non realizzano la propria vita e aggiungono sofferenza al dolore dei genitori, per non dare un senso alle fatiche che questi ultimi hanno dovuto sopportare per dare la vita ai propri figli.