La mia storia nell'ambito del Business Consulting
Ho iniziato il mio percorso professionale con la formazione aziendale, nel lontano 2004. Sono partito come formatore nei corsi di comunicazione per aziende pubbliche e private, di piccole e medie dimensioni. Quindi nel 2007 sono passato alla consulenza di processo, aiutando le aziende, assieme a team di consulenti nell’area HR, a definire i migliori processi per assumere le persone, per formale, per farle lavorare assieme, per farle crescere nel loro percorso di carriera. Ho aiutate aziende familiari nel passaggio generazionale, ho aiutato imprenditori e professionisti a fare scelte con lo strumento della costellazioni familiari, ho assistito gruppi di lavoro per portarli a livelli superiori di rendimento attraverso attività mirate di supervisione.
Personalmente per me è sempre stato importante sostenere le imprese e i professionisti che ritengo essere il pilastro fondante di una società evoluta e libera.
Business consulting
Se sei un imprenditore, un manager, un professionista e desideri migliorare le strategie per il tuo business, o capire come gestire meglio il tuo gruppo di lavoro o desideri incrementare le tue softskills, possiamo definire insieme un percorso adeguato ai tuoi obiettivi. Sul piano aziendale possiamo procedere con una consulenza di processo in cui intervistare tutti gli attori principali legati ai tuoi obiettivi: collaboratori, manager, direttori, figure chiave dell’azienda o che ruotano attorno ad essa. Attraverso il supporto dello studio Quaeryon Srl possiamo procedere a azioni più complesse che riguardano anche la definizione della strategia aziendale, la strutturazione della parte informatica e dell’area finanziaria, la selezione e la formazione manageriale.
1 step: te stesso
Ormai lo sappiamo, dobbiamo partire da noi stessi per far decollare i nostri progetti. Siamo noi il principale ostacolo alle nostre imprese, siamo noi e le nostre credenze limitanti e le nostre conoscenze limitate i principali fattori di insuccesso. Per questo una attività di coaching specifica per le aree di sviluppo rappresenta un fattore decisivo per il successo nelle tue imprese. Oltre a me che mi occupo della parte del mindset, avrai a disposizione altri professionisti ognuno esperto nel settore da te prescelto: area ingegneristica, economica, amministrativa, logistica, informatica, pr. Al momento di intraprendere il tuo percorso di business consulting, sceglieremo assieme la strada più adatta a te.
2 step: il tuo progetto
I progetti devono essere impostati per bene, nella parte degli obiettivi, degli step intermedi, dei controlli, dei responsabili di processo e dei processi stessi. I progetti devono avere solide basi riguardanti la conoscenza del mercato, della parte finanziaria, economica, gestionale. Assieme al mio network di riferimento, in base alla complessità del tuo progetto, valuteremo le operazioni migliori per dare forma e consistenza a ciò che vuoi perseguire.
3 step: il tuo futuro
Mission, Vision, Identità. Purpose e coerenza tra direzione e azioni intraprese e atteggiamenti: quante volte abbiamo sentito questi concetti? Eppure non è facile stabilire una direzione esatta nelle proprie attività quando ci si immerge nel campo di battaglia della vita di ogni giorno. Servono momenti di stop e di riflessione per capire la direzione da intraprendere, e il modo di perseguirla. Lavoriamo assieme per stabilire chi sei, che cosa vuoi e come raggiungerlo – o chi è il tuo progetto, dove sta andando e dove vuoi che vada.
Percorsi di business consulting per professionisti e imprenditori
Spesso capita di dover fare delle scelte e non saper che strade intraprendere e qui i percorsi di Business Consulting si fanno cruciali. Ci troviamo davanti a strade che non sappiamo dove ci porteranno: ci sono opportunità, e pericoli, e soluzioni di emergenza e creative che possiamo individuare al bisogno. Posso aiutarti a capire meglio la situazione attraverso gli strumenti della psicologia organizzativa e delle costellazioni familiari e aziendali. Possiamo lavorare con strumenti che ti aiutino a vedere meglio una situazione, a decidere, a pensare in modo creativo, a capire quali elementi dell’inconscio individuale e aziendale stanno agendo non individuati. Possiamo anche lavorare assieme a un team di esperti nel settore finanziario, ingegneristico e comunicativo per includere in una operazione ad ampio spettro tutte le esigenze della tua organizzazione.
Interventi su misura per te di business consulting
Tutte le soluzioni adottate, i percorsi definiti, le attività formative e consulenziali sono definite in base alle tue specifiche esigenze.
